- الرئيسية
- من نحن
- قطاعات المجموعة
- مشاريع مشتركة
- القطاعات الدولية
- المجتمع
- الأخبار و الأحداث
- تواصل معنا
- English
ثقة لعدة أجيال
تقع مجموعة تاول في قلب الصناعة والأعمال والتجارة في عمان. لدينا أيضًا إعدادنا في الإمارات العربية المتحدة والهند. نحن ملتزمون بمستقبل ناجح ومزدهر لمنطقتنا وخارجها.
من نحن
منذ تأسيس الشركة قبل 150 عامًا، تحرص مجموعة تاول على تعزيز مكانتها كإحدى أكبر كيانات القطاع الخاص في سلطنة عُمان، حيث تربطها علاقات تجارية قوية مع عدة كيانات ومؤسسات في الشرق الأوسط والهند وأوروبا.
نحن كشركة عائلية حظينا بسمعة طيبة على مدار أجيال باعتبارنا جزء من القلب النابض للنمو التجاري والصناعي للسلطنة، إذ تشمل عملياتنا العديد من القطاعات، مثل الهندسة والسيارات والعقارات والنقل والمواصلات والخدمات والسلع الاستهلاكية سريعة التداول والتصنيع وخدمات تكنولوجيا المعلومات.
واليوم، تتطلّع المجموعة إلى مستقبل مزدهر انطلاقًا من ماضيها المُلهم. وفي الوقت نفسه، وفي الوقت نفسه، نعتّز بدورنا في التنمية المستمرة للسلطنة الحبيبة.
مهمتنا
، رؤيتنا وقيمنا
مهمتنا
أن نكون في طليعة الكيانات الاقتصادية الناجحة عبر مواكبة المستجدات الإقليمية والعالمية، وفي الوقت نفسه نخلق قيمة لمساهمينا وأصحاب العلاقة والسلطنة ككل.
رؤيتنا
أن نظل من ضمن المؤسسات الاقتصادية العائلية الناجحة في السلطنة، وأن نشارك في تنمية السلطنة وتطوير مواهبها الشابة.
قيمنا
- التميز السوقي
- الابتكار السوقي
- النمو السوقي
- الأفراد
- المجتمع
- الاستدامة
تاريخنا
1866
بدايتنا
مسيرتنا تبدأ بطلب توظيف تقدّم به محمد فاضل إلى دبليو جي تاول اند كومباني، وهي أول شركة أوروبية في مسقط في ذلك وقت. ونجح محمد في الحصول على منصب مساعد المدير، وكان يتبع المالك البريطاني، لويس ماجوير، الذي كان يشغل منصب القنصل الأمريكي في مسقط أيضًا.
1883
محمد فاضل - القائد الطموح
بدأت المجموعة نشاطها في مسقط منذ القرن الثامن عشر عندما نجح رجل الأعمال الطموح، محمد فاضل، الذي يجيد العديد من اللغات الأجنبية، في الحصول على منصب مساعد مدير بشركة التجارة الشهيرة دبليو جى تاول اند كومباني في عام 1883.
1914
المالك البريطاني الأخير
كان للفترة التي قضاها محمد فاضل لدى دبليو جي تاول اند كومباني الفضل في اكتساب خبرات عملية ساعدته في تحقيق تطلعاته المهنية. ففي عام 1892، أي بعد 9 سنوات من الانضمام إلى الشركة، تقدّم فاضل لوظيفة نائب القنصل بالقنصلية الأمريكية، وبالفعل نجح في الحصول على هذا المنصب وعمره لم يتجاوز الرابعة والثلاثين، واستمر في القيام بمهام هذا المنصب باجتهاد على مدار 22 عامًا، وهي مدة قضاها بالكامل في السلطنة.
بعد واحد وثلاثين عامًا من انضمام محمد فاضل إلى دبليو جى تاول اند كومباني، تُوفي آخر مالك بريطاني للشركة واستحوذ عليها فاضل باعتباره المالك الحصري لها في عام 1914.
في الثالث من أغسطس 1916، انتقل محمد فاضل إلى رحمة الله تعالى بعد صراع مع المرض عن عمر يناهز الـ 58 عامًا. وذلك بعد أن وضع حجر الأساس لمجموعة تاول التي ازدهرت على مدار أكثر من 150 عام.
"وضع محمد فاضل حجر الأساس لمجموعة تاول التي ازدهرت على مدار أكثر من 150 عام"
1947
أجيال تستكمل المسيرة
على مدار عشرينيات وثلاثينيات القرن الماضي وخلال فترة ما بعد الحرب العالمية الأولى، تسلّم الجيل الثاني والثالث الراية وبدأت أعمال العائلة تنمو وتتنوّع. كما توسّعت العائلة في عملياتها خارج السلطنة وانتقلت إلى الكويت في عام 1947 وإلى العراق في عام 1956.
1967
بداية ازدهار النفط
مع بداية ازدهار النفط في الستينيات، نجحت العائلة في تأسيس العديد من الشركات في قطاعات مختلفة. كما أطلقت مجموعة تاول عملياتها في دبي في عام 1967.
1970
عصر النهضة الحديثة
في يوليو 1970، انضمت مجموعة تاول تحت لواء النهضة الحديثة التي قادها صاحب الجلالة، السلطان قابوس بن سعيد، طيّب الله ثراه. حيث كانت المجموعة من بين الشركات القليلة التي أقبلت على المشاركة في تحقيق مثل هذا التحول الإيجابي الذي شهدته السلطنة على مدار الثلاثين عامًا المقبلة، واستمر حتى الألفية الجديدة أيضًا.
"في يوليو 1970، انضمت مجموعة تاول تحت لواء النهضة الحديثة التي قادها صاحب الجلالة، السلطان قابوس بن سعيد، طيّب الله ثراه"
2000
توسعات المجموعة
منذ عام 2000 وخلال العشر سنوات التالية، شهدت أعمال المجموعة مزيدًا من التوسع بدخولها في العديد من المشاريع المشتركة والشراكات الناجحة. كما استعانت المجموعة بشركة استشارية في نهاية العقد الأول من الألفية الجديدة لدراسة هيكلها التنظيمي واقتراح هيكل عمل يساهم في تعزيز أهدافها الاستراتيجية.
2010
تأسيس 7 قطاعات
بناءً على تلك التوصيات، تم تأسيس 7 قطاعات جديدة في عام 2010، وهي: الهندسة والسيارات والعقارات والنقل والخدمات والمنتجات الاستهلاكية سريعة التداول والتصنيع وخدمات تقنية المعلومات. كما ترتّب على إعادة الهيكلة تدشين عمليات المجموعة في الهند، بالإضافة إلى مزيد من التوسعات في الإمارات العربية المتحدة.
على مدار عدّة أجيال امتدّت عبر 150عام منذ تأسيس الشركة، تواصل مجموعة تاول رحلتها المبهرة لتصبح العائلة العماد الرئيسي للمجموعة اليوم.
2020
رؤية عمان 2040
تعتز الشركة بدورها في دعم رؤية عُمان 2040 التي أطلقها صاحب الجلالة السلطان قابوس، طيّب الله ثراه، ويستكمل مسيرتها صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق، حفظه الله ورعاه، حيث تساهم الشركة في تحقيق التنمية المستمرة وبناء مستقبل مستدام للسلطنة وشعبها.
كلمة رئيس مجلس الإدارة
سطرت مجموعة تاول، منذ إنشاؤها في عام 1866 وعلى مدار 150 عامًا، تاريخًا مجيدًا شهد العديد من النجاحات والإنجازات، ونعتّز بأننا أحد أعرق الكيانات الاقتصادية في السلطنة، وفي الخليج العربي ككل. كما نتشرّف بما حظت به مجموعتنا من ثقة الشعب العماني عبر الأجيال. ونؤكّد على التزامنا بأن نسعى بكل ما أوتينا به من قوة لخدمة مصالح الشعب العُماني وتحقيق التنويع الاقتصادي. وفي إطار حرصنا على التنويع المستمر لأعمالنا، نركّز حاليًا على العديد من القطاعات مثل الهندسة والسيارات والعقارات والنقل والخدمات والسلع الاستهلاكية سريعة التداول والتصنيع وخدمات تكنولوجيا المعلومات. يعتبر الموظفون والعملاء بمثابة الركيزة الأساسية لمؤسستنا. حيث، تستعين المجموعة بموظفين على أعلى مستوى من المهنية والولاء والجد والاجتهاد، مما ساعدنا على اجتياز أزمة كورونا وغيرها من التحديات الصعبة بفضل إصرارهم وتميّزهم وتفانيهم في العمل. كما يشكّل ولاء عملائنا أولوية بالنسبة لنا، فنحن لا نألو أي جهد للحفاظ على ذلك. يقدّم مساهمونا الدعم لنا من خلال ابتكار أفكار جديدة وعرض خططهم للتعاقب الوظيفي على مجلس الإدارة، كما يساهمون في الإدارة الاحترافية للمجموعة. إننا نعتز بأعضاء مجلس الإدارة من جيل العائلة الحالي بالمجموعة، وكذلك أعضاء مجلس الإدارة المستقلين الذين يبذلون كل ما في وسعهم من أجل تعزيز حوكمة شركاتنا. علاوة على ذلك، قام مجلس الإدارة بتعيين إدارة عليا متميّزة، بما في ذلك مدير العمليات والمدير المالي والمسؤولين الاستراتيجيين مما يضمن للمجموعة استمرارية أدائها وحماية مصالح مساهميها.
تحرص المجموعة على خدمة المجتمع العماني من خلال مبادراتها الاجتماعية، فنحن ننفق بسخاء على برامجنا الاجتماعية، ونعتزم أن نستمر في ذلك. بعد مرور أكثر من عامين على تولي صاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق، حفظه الله، مقاليد الحكم، أصبحت قيادته الحكيمة مصدرًا لإلهام كل رجل وامرأة في السلطنة، وندعو الله أن يحفظه ويوفقه لما فيه خير الشعب العُماني. إن رؤية عمان 2040 هي مثابة الأداة التي تمكّن السلطنة من مواجهة التحديات، ومواكبة التغيرات الإقليمية والعالمية، وخلق فرص لتعزيز التنافسية الاقتصادية والرفاهية الاجتماعية، وتحفيز النمو، وبناء الثقة في كافة العلاقات الاقتصادية والاجتماعية والتنموية على الصعيد الوطني. ونعدكم أننا سوف نظل نخدم شعبنا على مدار السنوات القادمة وفقًا لأعلى معايير المهنية والتفاني والنزاهة. وسوف نبذل كل ما بوسعنا من أجل تحقيق أهدافنا بل وتجاوز توقعاتنا وحتى نخرج أفضل ما في داخلنا. وأود أن أستغل هذه الفرصة لأتقدم بخالص الشكر والامتنان لأعضاء مجلس الإدارة والشركاء والعملاء وموظفينا وجميع أصحاب المصلحة العلاقة لدعمهم المستمر. لنواصل مساعينا نحو النمو والابتكار والتميز خلال السنوات القادمة!
كلمة العضو المنتدب ونائب رئيس مجلس الإدارة
تماشيًا مع التغييرات التي يشهدها العالم، تحرص مجموعة تاول على تطوير نفسها لضمان تلبية احتياجات عملائها وأصحاب العلاقة. حيث أدرك المُلّاك أن هناك حاجة إلى إعادة النظر في الهيكل التنظيمي للمجموعة وشركاتها، وهو ما يعكف عليه فريقنا من أجل وضع سياسات وإجراءات أكثر شفافية خاضعة للمساءلة الدؤوبة. تعرّض نموذج حوكمتنا المؤسسية لبعض التغييرات أيضًا مع تعاقب أجيال العائلة في مجلس الإدارة الرئيسي. ويسعدنا أن نعلن عن انضمام عضوين مستقلين بارزين إلى مجلس إدارتنا حيث تمثّل خبراتهما الاستثنائية إضافة رائعة لما لدينا من كفاءات متنوعة في المجلس بما يدعم اتخاذ قرارات مستنيرة وسليمة. الجدير بالذكر أن مجلس الإدارة والإدارة يُقدمان الرعاية اللازمة لمواهب الجيل التالي من العائلة حتى يتسنى لهم المضي قدمًا بالمجموعة. قرّرت المجموعة إضفاء المركزية على أقسام معينة، مثل المالية والخزينة والمشتريات والشؤون القانونية والموارد البشرية، وفي الوقت نفسه حرصت على تمتّع الشركات الفردية بالاستقلالية والقدرة على تحقيق الإيرادات والربحية. فمن خلال نهج كهذا، يمكننا أن نتوقع تحسين أنظمتنا وعملياتنا. كذلك، يعمل فريق الإستراتيجية لدينا على مراجعة استثماراتنا في عمليات الدمج والاستحواذ وتصفية الأصول وفقًا لنسبة النمو في أموال المساهمين.
لاشك أن نجاح مثل هذه المهام والعمليات يعتمد على موظفينا ومدى نموهم والتزامهم. وتعتّزمجموعة تاول بما يشعر به الموظفون من ولاء تجاهها وبقدرتها على الإبقاء عليهم لفترة طويلة. فهذا بالطبع يتطلب تعزيز نقاط قوتهم والتزامهم. كما تعطي المجموعة الأولوية لعملية التعمين حيث تحرص على دعم صفوفها بالمواهب العمانية. وختامًا، نود أن نتقدّم بأسمى معاني الشكر والامتنان لصاحب الجلالة السلطان هيثم بن طارق - حفظه الله- الذي نجحت السلطنة، تحت قيادته الرشيدة، في المضي قدمًا والتغلب على العديد من التحديات، سواءً تلك المتعلقة بوباء كورونا أو بالتحديات الاقتصادية التي ترتبت على هذه الأزمة. فعلى الرغم من كل هذه التحديات، تقدّمت تصنيفات السلطنة، مما يمنحنا أساسًا قويًا للانطلاق لتطوير أعمالنا، إذ قد يساهم ذلك، بالإضافة إلى وفورات الحجم ورغبتنا المستمرة في تعزيز التعاون الإنتاجية والكفاءة، في زيادة أرباح أعمالنا.